Сметките ни за ток може да са по-малки, ако не трябваше да компенсират и дълговете на големи индустриални предприятия като държавното ВМЗ-Сопот, частните ГОРУБСО-Мадан, ОЦК-Кърджали, “Полимери” и др.,обяснява новият шеф на Българския енергиен холдинг Михаил Андонов

Сметките ни за ток може да са по-малки, ако не трябваше да компенсират и дълговете на големи индустриални предприятия като държавното ВМЗ-Сопот,

 частните ГОРУБСО-Мадан, ОЦК-Кърджали, “Полимери” и др.,обяснява новият шеф на Българския енергиен холдинг Михаил Андонов в интервю за “Труд”. Той предлага още цените на електроенергията да се определят на 3 месеца, вместо на една година, за да бъдат по-плавни увеличенията.

В интервюто той абяснява, че финансовото състояние на БЕХ е добро. Всички дружества в холдинга ще приключат 2011 г. на печалба с изключение на “Булгаргаз”. Според него ценовата рамка за вътрешния пазар - за регулираната част и за крайните клиенти високо напрежение - големите предприятия, е занижена спрямо реалната цена. и затова смята, че над 15% трябва да се увеличи цената на тока, по която НЕК продава за вътрешния пазар.  

На въпрос ,че все пак увеличението за бита, което искате, е много голямо, Андонов отговаря: „ По принцип системата ни е сбъркана. Имаме евтин ток за бита, а скъп за индустрията. Навсякъде в Европа е точно обратното, защото доставката на ток за бита трябва да се счита за лукс. Докато индустрията трябва да плаща по-евтина електроенергия, за да е конкурентоспособна продукцията. Тогава производството ще е по-голямо, хората ще работят и печелят и ще могат да си позволят да плащат тези цени на тока. Искането ни за увеличение можеше да не бъде толкова голямо, ако и всички клиенти на високо напрежение се издължаваха. Ние имаме големи длъжници като ВМЗ-Сопот, ГОРУБСО-Мадан, ОЦК-Кърджали, "Полимери" и други”.